中国企业国际化论坛探讨管理海外投资中的风险中国企业在海外拓展时不停在寻找合适的机遇，在此过程中他们都遇到了诸多挑战：从更加复杂严格的法律和财务要求到从未碰到过的政治风险。除此之外，企业还需要掌握各种技巧来恰当地处理中外文化差异，成为海外受欢迎的企业公民。在11月21-23日举办的首届“中国企业国际化论坛”上多位企业家分享了他们“管理海外投资中的挑战与风险”的成功经验。

发言嘉宾有上海美商会会长、原美国驻上海总领事Kenneth Jarrett, Corrs Chambers Westgarth中国区联席主席、澳大利亚前驻华大使Geoff Raby，印度Tatva Legal管理合伙人Shishir Sharma，中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员张明，法国巴黎银行（中国）有限公司董事总经理陈兴动。Smadjia & Smadjia战略咨询总裁Claude Smadja主持本论坛。

上海美商会会长、原美国驻上海总领事Kenneth Jarrett通过中美双向研究，认为中国的企业在了解国际规则这方面越来越聪明，而且价格这方面会做得非常好。但正如跨国企业在中国立足需要过程一样，中国企业走向国际化，他们需要了解本地的做法，这也需要一个过程。

法国巴黎银行（中国）有限公司董事总经理陈兴动看来，经济增长达到一定程度之后，我们必然也会出现两个问题，第一产能过剩，第二资本过剩，我们必然要走向世界。他分享了多年的投资经验：我们后来的问题都出在前期准备没做好。因此宁肯花更多的时间去做风险评估，这是非常关键的。第二个引起关键错误的是政治上的目的和商业的目的太过于紧密结合。他认为企业走出去需要一个国家战略，企业要讲究商业利益，如果纯粹是一个社会援助项目，那就按援助去做,二者不能混在一起。

Corrs Chambers Westgarth中国区联席主席、澳大利亚前驻华大使Geoff Raby认为，从现在的环境来看，会有很多相应的变量。现在的中国公司走出去能够来更好地利用相应的优势，也有越来越多的民营企业参与到相应的过程里边来，也会对海外投资非常感兴趣。这些公司比较灵活，也比较了解澳大利亚的工作机制，对法律系统的合规性也比较不错。他坦言，虽然中国在澳大利亚投资曾有过摩擦，但是这个过程不断在改变，中国公司也是在不断学习，我们付了学费，也了解到现在的情况，对未来还是很看好的。

印度Tatva Legal管理合伙人Shishir Sharma建议大家要提高社会形象，要考虑到对印度本地人员的勤劳度相对中国而言相形见绌。印度人不一定像中国的企业勤劳和勤勉。这样的话就要做准备——如果在印度继续开展业务的话，不要对他们期望值太高，或用中国的标准要求他们。

企业走出去需要面对全球安全形势正在恶化所带来的风险。克危克险创始人袁铁成认为虽然世界有些地方不是那么安全的，但安全问题是可以管控的，这就需要对安全和风险的管控进行专业的工作。企业走出去是第一步，第二要走进去，第三要走上去，最后要走回来。要实现这四步，每一步都需要安全，这每一步都需要专业的安全去管理。

中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员张明表示，迄今为止，国际上关于国家的风险评级主要是三大评级机构，穆迪，标准普尔和惠誉发布的评级，这个评级主要看一个国家主权信用安全。国内已经有国家风险评级主要是一些银行，还没有一个独立的机构来定期发布一个从中国企业海外投资的视角出发的国家风险评级。他认为研究应该填补这方面的空白。