中国网10月11日讯 “政策就是指挥棒，战斗力的标准立

起来，能打仗的导向树起来，官兵执行多样化军事任务的积极性就能更加充分地调动起来。”这是军事医学科学院党委和专家的一致共识。10月9日，出席联合国秘书长调查机制专家会议后，该院防生专家王景林从瑞典顺利返回北京，这是他今年执行的第4次重大军事任务。此前，他和同事圆满完成了杭州二十国集团峰会安保任务，受到中央军委有关部门通报表彰，院所也给予了一系列特惠激励。他对院里“能打胜仗、立功吃香”的政策深有体会：“《执行军事医学重大任务干部激励办法（试行）》出台后，有这十条措施撑腰，大家再也不用担心因为执行军事任务多，耽误科研工作，导致在专业技术职务评任、晋职调级、人才奖励推选等关键问题上吃亏。”国庆前夕的一个深夜，该院又有2批队伍从战区归建。专家们刚刚凯旋，就已满怀期待再次出征，渴望在重大任务中继续建功树勋。

王景林研究员介绍，科技干部普遍关注的“关键问题”，就是人才评价。人才有所盼，党委有所办。激励办法的出台，就是该院党委着眼明确打仗导向，继逐步推开分类评价后，打出的又一套人才激励组合拳。据悉，自2012年，该院为纠正唯论文、唯奖项、唯影响因子的评价倾向，开始探索实施分类评价办法。“执行重大军事任务，成果保密程度高，能做不能说；在外演习备勤的，任务周期长，耽误科研工作，显示度不高；军队特需药物研发周期长，不能向市场推广……针对这些现象，我们必须通过强有力的制度驱动，把战斗力贡献率高的指标，位置往前排，比重提上来。”该院政治部领导介绍。目前，该院已初步摸索出一套区分不同学科岗位的评价办法，各类人才的军事依存度、成果转化度、科技创新度、部队贡献度都得到了充分体现。

今年，为进一步聚焦强军目标、加大倾斜力度，该院党委在充分调研论证的基础上，首次将担当重大任务、争当科研尖兵的激励措施纳入了制度化、规范化轨道。文件规定，对执行重大任务表现优秀的，优先晋职调级、立功受奖、推荐后备干部、参加人才遴选；因公不能按期参加专业技术干部考评的，可以函审或委托他人代为述职等方式参评；连续执行任务12个月以上且表现突出的，考评结果优先确定为优秀，通过资格评审的可直接任命、不占本单位指标，家属随军优先办理，两年内不得安排转业。

据悉，文件下发后，广大科技干部纷纷点赞、由衷叫好。院所机关的同志说，“《办法》充分体现了姓军为战的导向，十条措施抓手具体、实在管用，真正把战斗力的硬标准立了起来，把姓军为战的风向标树了起来。”部分身处演习现场和正在非洲执行任务的专家表示，“得知院里出台了激励办法，我们举双手赞成！组织的关心，给了我们巨大鼓舞。”（ 李力  沈基飞）